Skolledarna lämnas alltför ensamma att ta ansvaret i vår tids kanske största samhällsförändring – utvecklingen av artificiell intelligens, AI. Det menar Johanna Karlén, kvalitetschef på Swedish edtech industry. Därför har man tagit fram en guide med råd och tips om hur man kan anpassa sig till utvecklingen.

For et år siden blev et nyt lederteam headhuntet til Rismølleskolen i Randers. De skulle rette op på et alarmerende arbejdsmiljø. Nu fortæller de om at bevæge sig helt tæt på eleverne og ind i klasselokalerne sammen med lærerne for at redde skolen.

Mattias Lundberg, leg. psykolog, säger att nästan varje arbetsplats har informella ledare. Det kan bli problem om de aktivt motarbetar ledningens synsätt. Men de kan också vara en bra resurs.

På den fristående skolan fanns två informella ledare i personalen när Maria började som rektor. Det har varit en balansakt emellanåt att hantera ledarskapet men hon ser också fördelar med att bli avlastad i sitt arbete som ledare.

Helén Ängmos tid som generaldirektör för Skolinspektionen närmar sig sitt slut. I en intervju med Altinget berättar hon om hur myndigheten förändrats under hennes nio år, missförstånden om uppdraget och vad Skolinspektionen hade sagt om hennes skolgång. 

De åtte rektorene kjenner på at det nærmer seg bristepunktet for hvor mange oppgaver de kan håndtere. Nå har de sendt brev til skolesjefen.

Vad innebär Skolinspektionens nya arbetssätt för skolledare, och vilka områden prioriteras i framtiden? I detta avsnitt möter vi avgående generaldirektör Helén Ängmo, som berättar om sina erfarenheter och framtidsutsikter från sina nio år på myndigheten. (webb-tv)

Haninges förre utbildningschef, Mats Öhlin, började 2017 att utreda skolnämndens ordförande Maria Fägersten (S) för kränkande särbehandling av anställda på förvaltningen. När han på nytt tog upp arbetsmiljöproblemen i höst köptes han ut.

Rektorer värdesätter inte kunskaper i pedagogik vid anställning av yrkeslärare, och yrkeslärare har blivit något som alla kan bli, enligt yrkesläraren Åke Nilsson. "I dagsläget kan du slänga din legitimation i papperskorgen. Det här måste upp i debatten", säger han.

Rektor Torbjörn Hanös tillitsfulla ledarskap ger effekt – på Polhemskolan i Lund är personalomsättningen låg och arbetet byggs underifrån. Här är tre exempel på tillitsfullt ledarskap ur hans eget yrkesliv.

 Tillit är ledordet när Torbjörn Hanö leder arbetet på Sveriges största gymnasieskola. Själv kallar han sig just ledare – inte chef. Inspirationen hämtar han från handbollen: Lyssna på alla i laget, först därefter går det att fatta beslut.